Yo, CIOs Non pensare che il tuo ruolo sia principalmente operativo

I CIO che si aggrappano a un ruolo operativo potrebbero trovarsi emarginati nei prossimi anni, mentre quelli che si concentrano sull'innovazione potrebbero raggiungere nuove vette.

Questa è una conclusione di "The Changing Role of IT Leadership: CIO Perspectives for 2016", un nuovo studio pubblicato lunedì dal ricercatore di mercato IDC.

Una scoperta particolarmente sorprendente è che oltre il 40% dei dirigenti della linea di business intervistati ha dichiarato di vedere il CIO come un responsabile dell'innovazione responsabile della guida della trasformazione digitale della propria azienda.

Sarebbe un'ottima notizia per i CIO se solo più di loro fossero sulla stessa pagina.

In effetti, solo il 25 percento dei CIO intervistati ha descritto il proprio ruolo in questo modo, mentre oltre il 40 percento si è considerato principalmente operativo; Il 34 percento si considerava manager dei servizi. Al contrario, solo il 27 percento dei dirigenti della linea di business ha descritto il ruolo del CIO come operativo.

È una disconnessione piuttosto significativa che potrebbe portare a problemi per le carriere di alcuni CIO.

"I CIO che resteranno operativi si troveranno ulteriormente emarginati nei prossimi tre anni", ha avvertito Mike Jennett, vicepresidente della ricerca con il programma esecutivo IT di IDC. "Affinché questi dirigenti rimangano pertinenti, devono spostare la loro attenzione sulla trasformazione e l'innovazione e incorporare tali innovazioni nelle loro infrastrutture stabili".

Semplicemente "accendere le luci" farà sì che l'azienda cerchi altrove per la leadership tecnologica e l'innovazione, ha aggiunto Jennett.

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